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　　為深入實施人才強企戰略，健全“選育管用”全鏈條培養機制，打造一支忠誠、干凈、擔當的干部人才隊伍，3月30日，建設集團“鑄將計劃”項目總經理特訓營開營。集團副總經理徐文東，集團人力資源負責同志，萬融置業負責同志，外部機構主要負責人出席啟動儀式。

 

　　

 

　　徐文東代表建設集團對首期訓練營圓滿開營表示祝賀，并詳細闡述了新形勢下人才培養工作的重要性以及項目總能力提升的緊迫性，同時，從提高站位、勇于擔責，專注學習、提升本領，學以致用、強化管理等方面提出具體要求，參訓學員要心懷“空杯心態”，以飽滿的熱情和精神面貌上好這一堂“干部成長課”“自我修煉課”，為集團項目建設和改革發展添秤加力。

 

　　

 

　　啟動儀式上，萬融置業負責同志結合項目總經理的角色定位與能力修煉，圍繞“集中管控”市場化房地產項目開發模式，從“勤學慎思”“學以致用”等方面向參訓學員分享了學習建議；外部機構主要負責人程光水對房地產行業現狀及走勢作了具體分析，“鑄將計劃”項目總經理特訓營總教練焦中秀從“知識賦能—問題解決—成果沉淀”三個層面對本次培訓作了詳細介紹；與會領導為參訓學員頒發了入營通知書；參訓學員代表作了表態發言。

 

　　

 

　　根據安排，“鑄將計劃”項目總訓練營自3月30日開始，共分四次集中授課，每月1次，每次課程2天，在首期2天的培訓中開展了《逆勢下標桿房企營銷戰略技法解析》《項目為王，體系賦能—項目全周期十大管控體系》專題培訓，集團及子公司共計40人參加培訓。

 

　　

 

　　下一步，建設集團將緊緊圍繞人才強企戰略，深度聚焦“人才建設”，完善人才培養機制，創新人才培訓體系，推動傳統培訓學習向產學研融合發展轉變，切實提高員工的綜合素質和業務能力，鍛造一支基礎扎實、能力全面、作風硬派的高效能人才隊伍，為集團高質量轉型發展，成為國內領先的城市建設與運營綜合服務商提供堅強智力支撐和人才保障。